招聘人数:4 人
到岗时间:1个月之内
性别要求:不限性别
婚况要求:未婚
(一)、生产调度指挥职责
1、负责组织、指挥本班组各岗位按时完成货场项目经理布置的生产任务和安全重点工作;
2、负责每日装卸车、装、掏箱、倒运生产计划的调度工作,组织指挥各工种完成本班装卸车计划,装、掏箱、倒运计划,坚持装卸车 一卸,二装 ,掏装箱 一掏,二装 的生产组织原则;
3、负责组织装卸作业人员召开车前会,重点强调装卸车作业要求和安全注意事项;
4、积极与货场项目经理配合,掌握取送车计划,及时、准确地传达给各岗企业运输员。
对于重点货物的装卸车作业,做好现场的盯控和把关;
5、及时准确地掌握待装、待卸车辆的实施进度,及时准确地了解客户上货、提货情况,准确掌握作业区劳力和机具分配情况及各作业区的车辆出货及倒运情况;
6、积极联系站调、货调组织承认车的合理配车、装车。
对重点客户要优先安排装车,保证当日装卸计划任务的完成;
7、积极与车站货调、站调保持联系,及时了解在途、待送、分流车情况。
(二)、班组管理职责
1、按时检查审核本班组各岗位台账系统录入与原始票据。
2、负责监督、指导各岗位完成本班组各类业务台帐,及时上报本班生产信息;
3、负责督促本班组人员认真落实各岗位工作职责,落实交接班制度,严格执行站台、线路、货区、堆箱区、消防设施、设备、库房、照明设备的检查工作;
4、负责对本班组落实安全管理制度的情况进行日常检查,对各岗位和装卸人员作业标准、劳动纪律、专项管理制度、场内所涉及各环节安全卡控措施(装卸车作业安全、出货作业安全、入箱作业安全、提货和卸货车辆在场内停放、行驶速度及装货和卸货安全)和各岗位包保区域卫生清扫情况等规章制度的执行情况进行日常检查;对违反安全管理制度、违章违纪人员进行责任追究和考核,及时纠正各类违规、违章、违纪行为;
5、负责班组事故、事故苗子、差错的调查,本着 四不放过 的原则,查明原因,采取措施,总结经验,吸取教训。
6、负责抽查车辆和入箱装载加固方案的执行情况,做到不超限、不超重、不偏载、不偏重、不集重,加固符合规定标准。
监督指导检查承运货运员严格执行集装箱装载加固方案及入箱作业标准;监督指导检查交付和装卸调度严格执行作业标准,加强对附属作业的检查。
监督检查司磅执行作业标准和过磅效率。
7、负责组织召开本班组班后总结生产分析会,查找及解决班组生产、安全管理中存在的突出问题。
8、负责本班下货货损打记录和箱损记录的盯控,批量快运重去派工和四联单的收回工作。
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